学び、スキルのパニックを取り除く Jun 03


ますます競争の激しいバブル経済市場では、経済的なパニックでも、一種のパ​​ニックがあります。政治的 パニック。 しかし、どんな市場であっても、私たちはそれに向かい、私たちに向かい合っていて、パニックな能力、私たち BE クリア: 改善 競争力はkingです


熟練した、勤勉な、物事をやるのは絶対に問題ありません。 しかし、それは少し圧倒されています物事をやるために人々のグループを導くために... " 変換の問題があります。テクニカル専門家が管理されている。 熟練した専門家も役割を変更する必要があります。 - クローツマネージャー、


2021年5月28日、の従業員 Ruili 包装会社 副総長と会い、コミュニケーションをとる。 中流と グラスルーツ 人員が強化することを期待していますチームリーダーの責任からの方法とツールの研究、 1日チームとグループの管理高効率 朝の会議、問題の認識と問題のビジョン、分析とセキュリティの議論、すべてのスタッフの共有、ターゲット議論など


CollEageGuesput 彼ら 彼らの 実践し、職場や現場での改善計画を行ってきた、そして現場の改善計画で、様々なリーダーの指導の下でワークショップサイトで凝固した。会議と交換は概念的なイノベーションをもたらしましたが、チームを強化しました。リーダーの意識と役割の認知、そして能力の向上を促進しました。 同時に、それは彼らに大きな利益をもたらします 会社の 品質、費用、配達時間、安全性、そして サイト。 と Rayleigh Plasticsの現場変化を推進しています。


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